Organisatie
Een woningcorporatie met 80.000 klanten en 700 medewerkers wenste haar dienstverlening verder te digitaliseren. De organisatie heeft klanttevredenheid hoog in het vaandel staan en bedient een zeer diverse groep huurders. Ouderen, die graag persoonlijk contact wensen, maar ook jongeren, die meer digitaal georiënteerd zijn. Ook werken een groot aantal huurders in ploegen- of wisseldiensten, waardoor zij niet altijd in de gelegenheid zijn tijdens reguliere kantoortijden langs te gaan of te bellen. Daarnaast leverde het beantwoorden van vragen, vooral die omtrent het inzien van dossiers, een enorme administratieve last en slechte klanttevredenheid op.
Om alle huurders in staat te stellen contact te hebben met de corporatie op de tijden en met de middelen die de huurder het beste zouden passen, besloot de corporatie een extra kanaal toe te voegen: het digitale kanaal. Dit kanaal verhoogt de klanttevredenheid en zou mede gebruikt worden om een aantal interne processen te stroomlijnen.